Actualiza Salud a sus funcionarios en materia de administración de hospitales

Con la finalidad de proporcionar herramientas necesarias para aplicar eficientemente los procesos administrativos y de calidad en los hospitales y establecimientos de salud donde se desempeñen, con el fin de atender las necesidades de salud de sus usuarios con calidad, y aplicar acciones de mejora continua, la Secretaría de Salud puso en marcha el Diplomado en Administración de Hospitales, con de 54 participantes de Campeche, Ciudad del Carmen y Escárcega.

“Ser un gerente en salud es un desafío cada día más difícil, ya que las habilidades recomendadas para que una persona se convierta en administrador hospitalario, han variado en los últimos años”, expresó la Directora de Innovación y Calidad, Dra. Liliana Montejo León, al inaugurar el diplomado en representación del Dr. Enrique Iván González López, Secretario de Salud.

“Ya no se ve la gerencia como tradicionalmente se consideraba, creyendo en un rango de planificación, análisis y dirección a mediano y largo plazo, sino como algo imprevisible, fragmentado y a corto plazo”, dijo.

“Los cambios rápidos y las tecnologías, han revolucionado el mundo del gerente”, agregó la Dra. Montejo León, quien estuvo acompañada por el Dr. Mario Rosales López, Director de Atención Médica de la Secretaría de Salud, y de la Dra. Xochitl Poot López, Directora de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Campeche.

En el diplomado, que se desarrolla en la capital del Estado, participan 17 trabajadores de hospitales de la Ciudad de San Francisco de Campeche, así como 27 de Ciudad del Carmen y 10 de Escárcega.

Los participantes en el diplomado de las ciudades de Carmen y Escárcega tomaron el diplomado a través de videoconferencia, con la finalidad de abatir costos y mantener su permanencia.

“Los problemas complejos exigen atención y solución rápida; sin embargo, estos problemas también tienen su componente de novedad, los cuales no desaparecen o resuelven por sí solos, sino que exigen para ser solucionados, más que el sentido común y la buena intención de las personas”, puntualizó la Dra. Montejo León.

“Un gerente en salud debe buscar integrar y coordinar de forma efectiva los recursos de los que dispone, encontrar nuevos recursos y transformar las tareas internas, para acondicionar las nuevas informaciones, demandas y necesidades existentes”,m dijo.

“Por razones como éstas, la formación del capital humano en salud, es una prioridad para esta administración. En este caso, enfocándonos al cuerpo de gobierno de los hospitales, unidades médicas especializadas, y de nuestras unidades de salud más emblemáticas”, finalizó la Directora de Innovación y Calidad de la Secretaría de Salud.